IT консалтинг

Мы подходим к IT консалтингу с учетом является ли разработка ПО вашим основным процессом, вспомогательным процессом или вы выводите данный процесс на аутсорс.
Для компаний, у которых собственный отдел разработки ПО
Выстраивание процессов взаимодействия в отделе RnD
Налаженные процессы - наше все!
От налаженного взаимодействия между всеми специалистами, которые занимаются разработкой программных продуктов: аналитики, проектировщики, UX\UI специалисты, разработчики, QA специалисты, менеджер проекта, зависит качество и сроки реализации. Такие важные пункты, ради которых необходимо, а главное возможно! настроить четкие процессы.
Обоснованный выбор методологии разработки ПО
Классика, гибрид или гибкость? Что необходимо именно вам?
Переход на гибкие способы управления процессом доставки ценности (Scrum, Agile)?
Балансирование на гибридных способах?
Давайте найдем ответ вместе!
Создание и выстраивание отдела бизнес и системного анализа
Самое большое количество переделок случается именно из-за нечетких требований к создаваемым программным продуктам.
- А кто пишет требования?
- Аналитики!
Мы создаем отделы анализа под ваши потребности.
Создание необходимых шаблонов технической документации к разработке ПО
Четкие инструкции и шаблоны позволяют сотрудникам не отвлекаясь выполнять свои непосредственные задачи.
В зависимости от заказчика вам может потребоваться писать документацию по СТ РК или по шаблонам заказчика.
Но если ваш заказчик предоставляет вам выбор шаблонов документов, то мы предлагаем вам создать свою уникальную документацию.
Подбор, обучение и встраивание junior аналитиков в процессы отдела
Каждая компания решает брать ли только опытных специалистов, или проводить кадровую политику таким образом, чтобы растить новое поколение молодых специалистов у себя в компании. Ориентируясь на обучение специалистов, необходимо перестроить процессы и главное найти этих самых молодых умных с бережной потребностью к новым знаниям.
Для компаний, которые разрабатывают программный продукт на заказ
Мы понимаем, что у наших клиентов не всегда есть необходимость брать IT сотрудников в штат, и более удобно отдать разработку программного продукта на аутсорс, но при этом возникают вопросы:
1. Как оценить что ваш продукт реализовывают максимально быстро и качественно?
2. Как управлять созданием ПО, будучи не подкованным в вопросах, связанных с управлением IT проектами?
3. Как не ошибиться в целях создания ПО?
4. Как выразить свои потребности в виде требований понятным языком.

Мы помогаем отвечать на данные вопросы и предлагаем следующие услуги:
Управление IT проектами по разработке программных продуктов
Отдав разработку ПО на аутсорс необходимо понимать, как управлять процессом разработки, когда область экспертизы вашего поставщика не входит в список ваших знаний.
Нанимать отдельного специалиста по управлению проектом в штат? Обучать своего сотрудника, который и так загружен операционной деятельностью?
Консультируем с учетом особенностей вашего бизнеса.
Проведение анализа потребностей в создании программного продукта
Мы предлагаем вам разобраться с потребностями вашего бизнеса совместно. Понять, есть ли необходимость в разработке ПО.
Если необходимость есть, то создать концепцию будущего программного продукта и написать Техническое задание.
Если необходимости в создании ПО нет, то зачем тратить деньги и время?
Написание СТПО спецификации требований к программному продукту с детальными требованиями
Если потребность в создании программного продукта выявлена, необходимо четко, детально и корректно расписать все требования.
Мы разрабатываем с вами совместно требования, и обучаем ваших сотрудников делать это качественно! Выбор всегда есть, главное понять какую ценность принесет тот или иной способ.
Наши контакты
+7 771 411 44 55
info@sadko.kz
Казахстан, Алматы, Байзакова 280
Отправить заявку