Управленческий консалтинг

Мы решаем широкий спектр задач, с которыми сталкиваются наши клиенты: новые потребности бизнеса, необходимость построения текущих бизнес-процессов и организационной структуры, мотивирование команды и управленческого штата, переосмысление услуг компании, потребность в новых формах управления, предоставляя свою экспертизу в следующих направлениях.
Стратегический консалтинг
Анализ бизнес-модели и корректировка бизнес идей и структуры бизнеса.
Анализ предлагаемых компанией услуг.
Разбор концептуального содержания бизнеса.
Анализ причин и следствий возникающих проблем.
Анализ возможностей бизнеса и рынка.
Организационный консалтинг
Построение эффективной системы управления.
Преобразование и построение операционной деятельности.
Анализ, реинжиниринг, построение и описание бизнес-процессов компании.
Построение оптимизированной организационной структуры.
Оценка и распределение должностных обязанностей.
Кадровый консалтинг
Построение и развитие корпоративной культуры.
Привнесение смысла в коллективную деятельность сотрудников компании.
Анализ текущих и построение новых систем мотивирования сотрудников.
Коучинг и наставничество
Консультации по творческому развитию и выходу из творческого кризиса первых руководителей.
Повышение личной эффективности в бизнесе руководителей компании.
Работа с эмоциональном выгоранием и внутренним давлением коллектива.
Наши контакты
+7 771 411 44 55
info@sadko.kz
Казахстан, Алматы, Байзакова 280
Отправить заявку